Gestão de Projetos Na Prática!

Recuperando Projetos Problemáticos

Recuperando Projetos Problemáticos

Recuperando Projetos Problemáticos Todo projeto é um desafio. São empreendimentos temporários sujeitos a grandes variações devido a fatores internos e externos, tais como: Requisitos incompletos Escopo mal definido Expectativas não realistas Conflito entre stakeholders Condições de mercado Capacidade técnica Disponibilidade de recursos O contexto de complexidade, incerteza e velocidade que permeia os projetos faz com que gerenciar um projeto seja sempre um desafio. Na figura a seguir, observamos que é natural haver algum desvio entre os objetivos traçados originalmente (challenged). Entretanto, quando esses desvios são Continue lendo

03 Coisas que Atrapalham sua Carreira em Gestão de Projetos

03 Coisas que Atrapalham sua Carreira em Gestão de Projetos

Você sabe quais são os três maiores erros que podem estar atrapalhando sua carreira em gerenciamento de projetos? Erro #3 – Pular Etapas Começando do menos pior para o maior de todos os erros de carreira, muitos profissionais querem pular etapas. Especialmente no início da carreira, sentimos uma tentação de avançar mais rápido. Infelizmente, a grande verdade é que não há sucesso imediato nem ganhos fáceis. São apenas aparência e seus efeitos não são duradouros. Construa uma carreira sólida e com foco em ética. Assista o Continue lendo

O Que É Projeto Problemático?

O Que É Projeto Problemático?

O que é um Projeto Problemático? SINTOMAS DE PROJETOS PROBLEMÁTICOS Um projeto bem documentado, realista e realizável, que tenha suporte e apoio das partes interessadas reduz as chances de fracasso em projetos. Porém, não basta planejar, é preciso executar, monitorar e controlar. Portanto, fique atento aos sintomas de projetos problemáticos: Stakeholders Insatisfação por parte dos clientes (internos ou externos) Falta de envolvimento dos clientes Falta de apoio e / ou insatisfação do patrocinador / gerência sênior Recursos Corte de recursos financeiros ou insuficiência Turnover da Continue lendo

Certificação PMP ou CAPM? Saiba como Passar nos Exames do PMI.

Certificação PMP ou CAPM? Saiba como Passar nos Exames do PMI.

Certificações PMP® e CAPM® Project Management Professional – PMP® Como resultado da necessidade de gerentes de projetos capacitados, as empresas estão passando a exigir a certificação Project Management Professional (PMP®) daqueles que se candidatam a vagas de gerente de projetos. Este livro pretende capacitar os leitores a passarem na prova de certificação PMP®, suprindo a lacuna da literatura e bibliografia nacional voltada para as certificações do PMI®, uma vez que são poucos os livros em português voltados para PMP® e CAPM®. Já é possível fazer Continue lendo

[VIDEO] Ética No Gerenciamento de Projetos?

[VIDEO] Ética No Gerenciamento de Projetos?

Ética? Assista o vídeo acima e divulgue.  Afinal, falar de Ética é sempre muito importante. E um grande desafio! Primeiro porque as “definições” de ética e moral das pessoas acabam passando pelos seus valores individuais. Segundo porque muitas vezes não temos a verdadeira dimensão do impacto que nossas ações presentes tem no futuro. Reserve um tempo para ler este post na MundoPM.  Essa tem sido uma grande preocupação minha, especialmente pelo meu papel como professor em Graduação, Pós-Graduação, MBAs e treinamentos. Não basta formar bons gerentes de Continue lendo