Certificações em Gerenciamento de Projetos

Guia PMBOK® – 10 Areas de Conhecimento

Áreas do Conhecimento do Guia PMBOK® Além dos grupos de processos, o Guia PMBOK® define dez áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos: Integração O gerenciamento da Integração inclui processos e atividades necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os grupos de processos de gerenciamento. Integração significa unificação, consolidação e articulação. O gerenciamento da integração requer que sejam feitas escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, além do gerenciamento de dependências mútuas entre áreas de conhecimento e processos. Escopo O gerenciamento Continue lendo

Guia PMBOK® – Grupos de Processos

Os grupos de processos estão vinculados pelas saídas que produzem; raramente são distintos ou ocorrem uma única vez. Os grupos de processos, como dito, se sobrepõem, sendo que os processos acabam sendo repetidos e iterados várias vezes, conforme vão sendo atualizadas as entradas e saídas de cada processo. GRUPO DE PROCESSOS DE INICIAÇÃO Segundo o Guia PMBOK®, consiste nos processos realizados para definir e iniciar um novo projeto ou nova fase de um projeto existente, obtendo autorização para tal. O planejamento de alto nível é Continue lendo

Video: Explicando os 47 Processos do Guia PMBOK®

Video – 47 Processos do Guia PMBOK® 5a Edição INTEGRAÇÃO 4.1 Desenvolver Termo de Abertura • Processo de desenvolver o documento que formalmente autoriza o projeto ou fase. 4.2 Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto •Processo de documentar as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. 4.3 Dirigir e Gerenciar a Execução • Processo de executar o trabalho definido no Plano de Gerenciamento do Projeto. 4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho • Processo de monitorar e controlar o progresso do Continue lendo

Guia PMBOK® 5a Edicao: Grupos de Processos e Areas de Conhecimento

Guia PMBOK® 5a Edição O Guia PMBOK® descreve cinco grupos de processos, cuja aplicação é aplicação iterativa e progressiva: Grupo de Processos de Iniciação – processos realizados para definir e autorizar um novo projeto ou fase; Grupo de Processos de Planejamento – processos realizados para definir o escopo do projeto e do produto, refinar e detalhar seus objetivos e requisitos, desenvolver o plano de ação para atingir os objetivos do projeto com sucesso; Grupo de Processos de Execução – processos realizados para executar o trabalho Continue lendo