Blog

Sponsorship em Projetos: Estudo de Caso – Faltam Patrocinadores para a Copa de 2014

Resumo – Este artigo tem como objetivo analisar a importância dos patrocinadores (sponsors) para o sucesso dos projetos. É essencial que os executivos possuam conhecimentos de gerenciamento de projetos para poderem entender o contexto do gerente de projeto e sua equipe de modo a poder auxiliá-los com o suporte necessário, que é papel do patrocinador do projeto. Para ilustrar a falta de conhecimento do alto escalão das organizações em relação a projetos, faremos uma análise da situação atual do Brasil com relação aos preparativos para Continue lendo

Gestão Agil de Projetos Usando #KanbanFlow #Trello

Gerenciar projetos é um grande desafio. Não apenas devido às incertezas e à necessidade de coordenação, mas principalmente porque cada projeto tem particularidades que exigem diferentes técnicas para serem gerenciadas. Neste post, vamos falar de Kanban, uma abordagem utilizada para gerenciar o fluxo de produção que foi adaptada para o gerenciamento de projetos. Em alguns dos meus projetos, uso Kanban Flow e Trello, duas ferramentas bem interessantes para gerenciar o fluxo de trabalho, pacotes e tarefas. São alternativas mais simples e baratas, como alternativa aos software de gerenciamento de projetos Continue lendo

[:es]La Guia PMBOK® Quinta Edicion #PMP #CAPM[:]

[:es] Visión general de la Guía PMBOK® “La Guía PMBOK® es un estándar reconocido para la profesión de gestión de proyectos. Un estándar es un documento formal que describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidas.” “La Guía PMBOK® identifica ese subconjunto del conocimiento en gestión ampliamente reconocido como buena práctica.” Guía PMBOK® – Project Management Body of Knowledge, cuya traducción libre sería: Guía para el Cuerpo de Conocimiento en Gestión de Proyectos. Por lo tanto, la Guía PMBOK® es una GUÍA, no una METODOLOGÍA. ¿Qué Continue lendo

Cronograma – Gerenciamento do Tempo em Projetos

Gerenciamento do Tempo em Projetos: Cronograma. O gerenciamento do tempo em projetos compreende a área do conhecimento responsável para que o projeto termine dentro do prazo. De um modo geral, a programação das atividades é realizada com o objetivo de otimizar a produção das entregas. Porém, existem dificuldades em combinar as restrições e premissas sobre os recursos com as necessidades das tarefas. Além disso, o cronograma é impactado por mudanças, fatores externos e internos do projeto. Como fazer um bom cronograma? Como executar bem o Continue lendo

Iniciando na Carreira de GP? Não Cometa Esses 4 Erros!

Carreira de Gerenciamento de Projetos? Gerenciamento de Projetos ainda é novidade para muitas pessoas. São profissionais e estudantes que estão iniciando na área. Muitas vezes, cheios de dúvidas. Este post é para você que não sabe por onde começar. Meu objetivo é dar alguma orientação, dicas e referências. [space] Os principais erros, ao iniciar sua carreira em gerenciamento de projetos, são: Fazer um curso Preparatório para a Certificação PMP, sem experiência na área.  Ler o Guia PMBOK®, sem ter lido nenhum livro sobre gestão de projetos. Aprender Continue lendo